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1987-1997
 

起步阶段-二十多年前,胜利人仅用两年时间,便在一片不毛之地上,拔地建起一座美观新颖的地区标志性建筑物,高档的设施、一流的通讯设备和优质的服务,成为当时客商云集的场所,接待了大量的社会各界知名人士,如:莫桑比克国家元首、李瑞环等国家领导人,为滨海地区的经济发展做出了积极贡献,得到社会各界的好评。90年胜利宾馆成为了塘沽地区首批涉外三星级酒店,并最先引进国外酒店集团的管理模式,通过消化吸收和自身实践,形成了具有自己风格特色的经营管理模式,为企业的发展打下坚实的基础。

1997-2007
  规范化发展阶段(1997-2007年)自97年开始,胜利宾馆进入了二次创业阶段,新一届领导班子坚持走自我积累、自我改造、自我发展的路子,按照现代企业制度的要求,不断深化改革,建立与市场经济相适应的管理机制,狠抓企业规范化基础管理,经营上不断根据市场的需求、变化而改变思路,例如通过改变以往单一的商务客源结构,在北京成立营销办事处,加强宣传力度,扩大宾馆在北京地区的知名度,加强与塘沽本地旅游项目的合作(出海作渔民、赶海拾贝等项目)吸引北京及周边地区的旅游客人等等手段,带动酒店主业的经营。98年面对客源市场的需求,针对酒店缺少娱乐设施,自筹资金3600万元,在原网球场上新扩建了营业面积达8000平米的胜利乐园,使宾馆经营设施的面积达到了36000平米,胜利乐园内设有演艺中心、洗浴中心、保龄球中心、餐饮中心,娱乐设施设备齐全,极大丰富了宾馆的服务经营项目。宾馆的经营局面被打开了,企业经济效益也逐年得到增长。随着滨海地区经济的快速发展,胜利宾馆迎来了前所未有的发展机遇,为奠定宾馆可持续发展的基础,胜利宾馆领导班子励精图治,锐意进取,2004年宾馆对大堂、客房、西楼、餐厅、会议中心及附属硬件设施进行了大规模改造,工程面积达到4500平米,总造价达到3000万元,改造工程获得了成功。在改造过程中我们坚持与国内知名的酒店装饰公司合作,先后和北京345装饰有限公司济南福斯特装饰公司合作,通过与这些国内一流的酒店专业装饰公司合作,提高了我们的眼界和意识。酒店的改造也迎合了人们对高档酒店住宿整体的舒适度、豪华档次和餐饮高品位内涵的追求。特别是在客房装修中,打破传统理念,改变了客房原有结构,布局进行了大胆创新,贴近国际流行的人性化设计,打破传统的卫浴合一的布置,将卫生间与淋浴房完全分开,房间装潢风格令人耳目一新,红砖饰面、紫色纱帘及高档家居装饰,别有一番欧美乡村风情,匠心独具的客房格局,体贴周到的商务设施布置,无一不显现胜利人对客人的真切关怀,温馨浪漫的氛围,塑造了胜利商务客房独有的风范,原本楼层的布草房,经设计专家的精心设计,改造成了一间间经济适用的商务小客房,全面改造后胜利宾馆五种风格独特,功能齐全的商务客房真正成为了宾馆经营的最大亮点,有别于天津市其他酒店,显示了独特的人文精神和品位,博得商务客人的喜爱。2005年6月13日,胜利宾馆被天津旅游星级评定办公室评为四星级酒店,6月28日天津胜利宾馆作为塘沽区首家四星级酒店,进行了大型揭牌仪式活动。这标志着,这个滨海地区酒店业的常青树,在搏击市场风浪中,根基更加坚实,更加枝繁叶茂。
2007-至今
  拓展阶段(2007-至今)近年来,宾馆在抓硬件建设的同时,不断提高和拓宽软件水平,把人才建设视为企业发展的根本,坚持以人为本,逐步完善胜利的企业文化理念,培养团队精神,造就了一支高素质、高学历、专业化的员工团队。坚持从严务实,科学管理,企业的管理制度随着市场发展变化的规律,及时得到相应得补充调整。胜利人始终坚持把品牌建设视为每一个人义不容辞的职责,创出了“优质、安全”的胜利品牌内涵。 经过胜利人20年的不懈努力,企业营造出了良好的内外环境,企业的资产得到不断增长,取得良好的经济效益和社会效益。2009年宾馆相继整合了宾馆原有经营项目和经营部位,通过职工集资方式,筹集资金对乐园1-6楼经营场所进行了装修改造,并自主经营经过整合后的经营项目和经营者,由于产权关系,必将推动今后胜利的经济发展,为提高员工的经营自主性和能动性发挥作用。2011年5月,宾馆主楼客房重新装修,引进同步欧美的直饮水系统,再次让人眼前一亮。随着天津滨海新区开发战略格局的确定,占据着滨海新区黄金地理位置的胜利宾馆,必将在区域开发大战略中得到更多的商机,机会只会给有勇气、有准备的人,相信胜利人凭借优秀的团队精神,坚实的管理基础,诚实的品牌内涵等实力,定能在滨海地区经济发展的广阔空间,施展才华与抱负,必将为滨海新区的开发作出巨大贡献。
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